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浴室柜选购:浴室柜品牌成长方略

   日期:2017-02-15     来源:建材之家    作者:卫浴之家    浏览:79    评论:0    
核心提示:浴室柜的强势的品牌 浴室柜是卫浴行业一个细分产品,形成一个利基市场,这个市场又细分出以不同材料风格立足的小工厂,如:最早的pvc材料,现在依然在被使用的多层板,市场接受度很高的橡木,还有不锈钢材料,以及当下很流行的仿古浴室柜。本来就是一个细分的行业,再加上国内的"卫浴大家"们都有自己的浴室柜,市场切割相当厉害,因此这个行业难以造就强势的品牌。 浴室柜与橱柜一样,都属于板式家居,但浴室柜
卫浴之家讯:浴室柜的强势的品牌

浴室柜是卫浴行业一个细分产品,形成一个利基市场,这个市场又细分出以不同材料风格立足的小工厂,如:最早的pvc材料,现在依然在被使用的多层板,市场接受度很高的橡木,还有不锈钢材料,以及当下很流行的仿古浴室柜。本来就是一个细分的行业,再加上国内的"卫浴大家"们都有自己的浴室柜,市场切割相当厉害,因此这个行业难以造就强势的品牌。

浴室柜与橱柜一样,都属于板式家居,但浴室柜行业却并不能像橱柜一样,一个品牌囊括所有的材料,而是以一种材料,一种或两种风格来立足,大多处于生存壮大阶段,以生存为主,品牌发展为次。目前国内以现代柜为主,叫得响的当属心海伽蓝,以仿古柜为主的,叫得响的当属高第。

做品牌不是喊口号,它须要操作模式与渠道的支撑。

1.关于操作模式。

浴室柜厂家都是依附于整体卫浴品牌发展的。早期"卫浴大家"们的浴室柜都是贴牌生产的,款式和非标灵活性很一般,虽然现在,很多"卫浴大家"开始自主生产了,但其款式和做工仍然存在很大的问题,这就是浴室柜厂家的机会。

下面有两个案例,都是我亲身经历的,两例中均说明一个问题,是什么呢?请看。

案例一:L品牌是一个大品牌,A城市的L品牌代理商同时代理了我的产品,去到B城市后,我致电B城市的L品牌代理商,说:(自报家门),A城市的L品牌代理商也是做我的产品,他马上饶有兴趣地说:A城市也在做你的呀,那你带上图册到我办公室来聊聊吧--

案例二:M是一个卫浴品牌,在A城市,我跟M品牌代理商谈了合作,合作意向基本确定,只待一些时日。去到相邻的B城市后,我又碰到了B城市的M品牌代理商,他也有做这类产品的考虑,当我提及A城市M有意跟我合作时,他说:哦,他也想做你的,如果他跟你合作了,我们的合作就比较快了--

这两上案例同时说明了什么呢?

①同一个品牌的代理商,尤其是优秀的代理商,相互之间都认识。

②同一个品牌,不同城市的代理商,会相互受到影响。

③同一个品牌,不同城市的代理商,相互之前存在着传播力。

由此可见,依附一个品牌发展,突破一个点,会影响一个面,这种模式不仅见效快,还能形成一股强有力的品牌传播力,对品牌提升大有裨益。

2.关于渠道。

作为厂家,谁都想代理商"多开店,开大店,开好店",可是经销商又喜欢"大品牌,好品牌",恰恰市面上的浴室柜大品牌很少。不是经销商心目中的"大品牌",就很难要求以专卖店操作,于是,大部分企业为了生存,为了有销量,发几套柜子也行,只要摆我的样品就可以。经常在终端走动就会发现:很多经销商店面揉合了多个品牌,尤其是柜子。有一次我在A品牌的一个经销商店里,它老板告诉我:店里的浴室柜全部都是佛山另外一个品牌的,没有上A品牌厂家的浴室柜,因为款式和做工不太理想。我仔细一看,店里接近二十款浴室柜果然不是A品牌的,不细看还真不知道。类似这样的现象非常多,那这种现象又说明了什么问题呢?

充分说明一个问题,就是大部分浴室柜企业目光短浅,只注重眼前销量,不注重品牌发展。品牌,只有把自己的渠道优势体现出来,才称得上品牌,拥有渠道,却没有人知道这个品牌的存在,就没有品牌附加值可言。

专卖店有门头,有形象,利于品牌传播;专卖区大部分无门头,无品牌标识,但产品集中,形成阵容,这种品牌的影响力远差于专卖店,而市场上仅仅有几套样品的情况居多,无门头,无logo,无标识。有人说:就几套样品没办法做到品牌传播。我说:有办法。浴室柜是依靠墙体或展板进行展示的,浴室柜镜子以上的墙体完全空白,根据自己的产品材质和风格,订制一块符合自己产品风格特性的品牌logo牌扁,镶在浴室柜上端空白墙体上,不仅利于品牌传播,同时起到点缀产品的作用,一举两得。不要小看这一块logo牌扁的力量,当其他品牌代理商的老板从你店外经过时,可以看到它;当其他品牌代理商的导购员从你店外经过时,可以看到它;当消费者从你店外经过时,可以看到它;当厂家的销售人员从你店外经过时,可以看到它;当厂家的老总视察市场从你店外经过时,也可以看到它--,日积月累,它就形成了一种品牌传播力,知道的人越多,品牌的附加值越高,附加值越高,企业发展越快。

有一次我陪一个朋友逛市场,他刚接手该区域,当地的经销商与他公司己合作两年了,但是只有样品,没有门头,没有品牌标识。我们走进他客户对面的一家卫浴品牌大店内,与导购拉起了家常,其中一导购员问:你是什么牌子的?他随即递了一张名片过去,导购员看了看,问:在我们这儿有人做吗?他很纳闷地看着她问:你是刚来的吗?导购员回答:我在这个店快三年了。当我朋友告诉她们,就在你们店对面时,导购员说:我还真不知道对面的浴室柜是什么品牌,平时也不好意思进去看--

如果你是这个浴室柜厂家的营销总监或老板,看了这个故事,你是否会有所触动呢?产品进驻两年,品牌信息连对门的导购员都没有传播到,它还能传播到整个市场,整个地区吗?

若整个行业,在细节、操作模式、渠道上都注重品牌传播,在不久的将来,势必会形成一批新锐的品牌。

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标签: 卫浴洁具
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